Allure de référence au travail

Pourquoi l’allure?

Préciser l’allure prise en compte pour les règles d’élaboration de calcul des temps Alloués dans les gammes de fabrication. Ces règles permettent une standardisation des méthodes Temps dans une Entreprise.

But de l’allure avec les temps de production

Fixer la définition de l’allure de référence qui influence directement les temps utilisés par de nombreux services. Cette définition de l’allure rendra les objectifs fiables pour l’atelier et les services financier.

Où s’applique l’allure?

La même règle de gestion de l’allure s’applique à tous les ateliers d’une entreprise ou sites de production d’un Groupe. Une même démarche cohérente de calcul des Temps doit être appliquée.
Elle s’applique à tous les calculs de temps MOD de production et de logistique interne. Elle permettra ainsi des analyses plus crédibles lors d’analyse de la performance d’opérateurs et/ou de comparatifs de performances des sites.

Qui est Responsable de la référence de l’allure?

Cette référence d’allure standard s’adresse à tous les responsables des services concernés par leurs résultats (gestion de production, finance…). Elle est mise en œuvre et strictement appliquée par les agents des Méthodes effectuant des études de temps.

Objectifs d’une allure standard

Uniformiser la référence de l’allure prise en compte dans les gammes temps MOD. Ceci permet d’effectuer un suivi facile des gammes Temps réalisées par tous les sites et facilite ainsi une meilleure communication dans l’Entreprise.

Définitions et choix de l’allure de référence.

L’allure d’un exécutant est la vitesse instantanée d’une action pour un effet utile.
L’allure résulte principalement de la rapidité et de la précision des mouvements accomplis selon un mode opératoire déterminé (réf : B.T.E. – Bureau des Temps Elémentaires).
Quelque soit l’allure de référence, elle suppose en principe, outre l’aptitude de l’exécutant :

1. Le maintien d’un bon état physique et psychique ; compte tenu des repos compensateurs, et par conséquent, la définition de l’ambiance et des conditions dans lesquelles s’effectue le travail.
2. L’exécution correcte du travail en qualité et en quantité et, par conséquent, la définition de la qualification de l’exécutant, de son degré d’entraînement et d’accoutumance.

Définitions de l’allure 100 BTE.

La référence à la base 100 est donnée par convention à la marche d’un homme « dont le métier serait de marcher ».
On considère que :

• L’allure de mouvement d’un homme normal,
• Non chargé,
• Marchant au pas,
• A la vitesse de 5 kilomètres à l’heure,
• Sur une route droite et en palier,
  • Par une température de 15° centigrades,
  • D’un degré hygrométrique de 50 à 60%

Cela constitue une base 100 BTE pour le jugement à porter sur l’allure d’un homme « dont le métier serait de marcher ».

Pour le BTE, L’allure de référence ou allure 100 BTE, est celle que l’on appelle l’allure modale ou allure du plus grand nombre d’exécutants.

Définition de l’allure 100 MTM

La définition de l’allure 100 MTM est similaire à celle du BTE (B.T.E. – Bureau des Temps Elémentaires).
La référence à la base 100 est donnée par convention à la marche d’un homme « dont le métier serait de marcher ».
On considère que :

• L’allure de mouvement d’un homme normal,
• Non chargé,
• Marchant au pas,
• A la vitesse de 5,3 kilomètres à l’heure,
• Sur une route droite et en palier,
  • Par une température de 15° centigrades,
  • D’un degré hygrométrique de 50 à 60%

Cela constitue une base 100 MTM pour le jugement à porter sur l’allure d’un homme « dont le métier serait de marcher ».
L’expérience montre que les temps définis à l’allure de la table MTM sont réalisés par la quasi-totalité des opérateurs à partir du moment où ils ont acquis l’entraînement suffisant.

Choix de l’allure de référence.

L’allure 100 MTM est généralement retenue comme standard. Un document publié par l’association MTM France, signé le 19 avril 1988 par :

• Des grands Groupes industriels (Valéo, Automobiles Peugeot, Automobile Citroën, …)
• L’association MTM France
• Le Bureau des Temps Elémentaires (BTE)

Ce document présente une standardisation de l’allure 100 MTM et de l’allure 100 BTE.
C’est sur cette base que doit être construite toute l’organisation temps dans une Entreprise.

En général l’allure 100 de référence dans une Entreprise est l’allure 100 MTM.

Les temps sont :

• Réalisés par les agents des méthodes formés et étalonnés au Jugement d’Allure.
• Saisis en GPAO, catalogue de temps…
• Utilisés pour le calcul d’investissement (outillage, bâtiment, effectif, etc..),
• Utilisés pour les calculs de gestion (rendement, activité, TRS, etc..)
• Utilisés pour des analyses de performance,
• Echangés entre les sites d’une même Entreprise,
• Présentés lors de réunions, doivent toujours être basé sur cette référence.

Annexe

COMPARATIF DE DIFFERENTES ALLURES DE TRAVAIL SELON LES PRINCIPALES ECHELLES D’EVALUATION.

Documents de référence

• Introduction à l’étude du travail (3ème édition) : Publication du Bureau International du Travail de Genève (OIT).
• Documents PSA.
• Document BTE (Bureau des temps Elémentaires).
• Document Association MTM France.