支持您的项目
以实现持久而扎实的进步。

将您的想法转化为成果的陪伴服务

所有企业都会开展变革。但没有现场支持,即使是最好的培训或重组也往往停留在理论层面。

我们在现场的介入使您的团队能够真正落实:
各种方法、岗位交接安全、消化变革并长期稳固组织结构

我们帮助您将项目从意图推进到绩效,提供扎实且立即可用的技术支持。

通过这些标签,我们展示了我们可以为您提供的主要服务。
用于研究和组织产品工业化生产的技术。

这就是为什么我们提供我们的专业知识。我们的目标是帮助初创企业在其项目的重要技术方面取得进展。

两项主要服务是个人陪伴技术支持
此外,我们还可以提供特定任务,如专门研究(工艺、时间、负荷计算、改进分析等)。

无论您的项目处于何种阶段,您都需要帮助和建议以更好地推进各个环节。

我们的使命很简单:在整个项目过程中,全程支持您,从第一个原型到首批量产启动。

我们的技术支持将帮助您更好地理解产品,并将一个想法(模型、原型、样品……)转化为更具体、可控的成果。不过,这并不是一个独立的阶段。实际上,随后的补充研究结果可能会导致不同程度的技术调整。因此,支持过程将逐步完善项目,使其在产品可行性分析推进过程中越来越明确和精确。

支持还意味着保障:我们始终在您身边,解答项目中的疑问
通过我们丰富的技能(辅导、工作坊、培训、面谈等)以及众多合作会员和专业人士(成员、企业家……),您将获得项目问题的全面解答。

工业化是必经之路。合理化、简化、标准化等步骤不可或缺。
当然,也需要有时间去完成这些必要的步骤。

实际上,由于任务繁多、时间压力大以及需要掌握多种知识,有时外部的小小支持是必不可少的:
以下是我们可以提供的技术支持示例

产品
  • 分析、优化并工业化产品
  • 寻找生产效率的提升点(生产力潜力)
  • 产品改进与简化
  • 建立生产工序(工艺路线)并计算时间(工时
  • 优化成本、资源、毛利等
  • 技术规范(Cahier des charges)
  • 等等……
工艺流程
  • 组织车间、生产生产线工位
  • 设定目标、工期等
  • 量化物料和人力资源
  • 计算材料成本、人工成本、物流成本等
  • 工位布局及作业方法优化
  • 生产组织(优化物料和人力资源)
  • 等等……

除了基础培训,我们还提供技术支持。此支持可根据您的特定技能需求进行调整。从决策支持到验收,考虑政治、经济、社会维度,同时也涵盖“财务”、技术及法规方面。
以下是我们可以提供的一些示例

投产
  • 研究生产工艺路线,
  • 分析并计算当前或未来产品的工时,
  • 进行生产平衡分析,
  • 研究新工具以改善生产,
  • 组织生产车间,
  • 组织库存及内部物流流程,
  • 研究具体生产岗位,
提高生产力
  • 持续改进(价值分析、5S、Kaizen、SMED、防错等)
  • 技术改进(简化产品及生产方式)
  • 生产工具的整体(或针对性)技术分析
  • 优化物流流程
  • 库存的严格分析与组织

可能每天在车间里走动,重复操作……却从未察觉问题、错误……
我们的观察将为您提供反思,帮助您改进产品、组织和沟通……

右侧为我们可以提供的一些示例
  • 在产品技术和设计方面取得进步。
  • 诊断并梳理技术、生产、经济及社会方面的关键问题。
  • 设计并成功实施“工业化”项目管理。
  • 将产品工业化流程的总体方案付诸实践。
  • 设计并成功实施项目的“工业化”管理。
  • 以最低成本将产品生产流程的总体方案付诸实践。
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