Pascal QUETIN | 工业绩效顾问
从车间学徒到跨国企业导师:我的工具,二十年后仍在创造价值
我深信,真正的生产效率源于对细节的执着、经得起时间考验的方法,以及人与人之间的信任。这不是理论,是我四十年来从操作台到董事会会议室的亲身实践。
我的专业之路:实践,是唯一的导师
我的起点在车间。 16岁离开学校,从裁缝学徒做起。这份最初的手工经历让我对制造有了肌肉记忆般的理解——我知道一个好流程应该有什么样的“手感”。
求知欲驱使我前行。 在“辉煌三十年”的巴黎,我穿梭于多家服装企业,抓住每个培训机会。后来,我鼓起勇气重返校园,进入法国服装工业高等学院 (ESIV)。那两年很艰难,却为我打开了工业工程与方法论的大门。
转折点来自大洋洲。 在澳大利亚服装集团Bonds担任方法工程师的一年,是一次全方位的洗礼:专业英语、早期的计算机化生产管理、MTM2计时方法,以及多元文化的工作环境。这让我从一名技工蜕变为一名真正的工业工程师。
构建体系,留下遗产。 在汽车零部件巨头佛吉亚 (Faurecia) 的二十年,是我职业生涯的基石。我从缝纫方法技师做起,最终建立并领导了整个座椅事业部的方法工程部门。我定义的流程、设计的工具、培训的团队,至今仍在全球多家工厂运行。最近与前同事聚餐,他们告诉我:“你搭建的体系,我们还在用,还在改进。” 这是我最自豪的成就。
如今:分享与传承。 退休不是终点,而是新篇章。我以志愿顾问的身份加入Materiaupôle和Salveterra,并因缘际会来到中国广州,为当地的皮具和制造企业提供指导。在这里,我找到了新的激情——将数十年的实战经验,赋能给充满活力的中国中小制造商。
我的工作哲学
🔧 工具必须简单、实用、持久
我厌恶复杂的理论。一个好的工具,应该让一线工长和经理在五分钟内理解、一天内试用、一周内见效。在佛吉亚设计的时间计算工具,其核心逻辑至今未变,正是因为它足够简单和根本。
👂 先倾听,再建立信任,最后解决问题
客户常说,与我交谈后便感到安心。我的优势或许在于:我曾是你们中的一员。我理解生产主管的压力、工匠的骄傲、老板的焦虑。真正的解决方案,永远诞生于相互信任的土壤。
🎯 目标是可量化的绩效,而不仅是报告
咨询的终点不是一份精美的PPT,而是车间里一个更流畅的流程、一个缩短的周期、一个提升的准时交付率。我陪伴客户直到改变真实发生,并确保团队有能力维持它。
信任的轨迹:一些曾与我同行的伙伴
从全球巨头到创新工坊,我很荣幸能将我的方法应用于多样化的挑战。这些合作不仅是对我能力的背书,更是我们共同取得成果的见证。
每一个标志背后,都是数月的并肩作战、共同挑战与最终的效率提升。
让我们聊聊您的生产挑战
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