生产管理

在行动之前先理解：工业管理者的真实角色 在工业领域，对管理者的期望是明确的：提升盈利能力，保障质量， 阅读更多

一个制造工时：是完成产品所需的、在工艺路线中所有有用且必要的操作时间之和。 生产率：是“理想工艺路线 阅读更多

本文仅讨论直接人工。关于间接人工，请点击此处。 对于生产型企业而言，人工的分类对于制造计算、人力管理 阅读更多

在本文中，我们仅讨论间接劳动力。关于直接劳动力，请点击这里。 对于生产型企业而言，劳动力的分类对于所 阅读更多