掌握得好才能更好地生产
在工业领域，掌握生产工时绝不是一项理论练习：它直接影响生产率、成本、组织、投资以及整体绩效。没有可靠的数据，就无法优化流程、构建岗位、配置团队规模、计划负荷或确保交期。Prodpôle 正是在这一关键领域提供独特优势，结合技术专长、方法体系与现场操作能力。
对工时方法的实际掌控
Prodpôle 在各类产品及工业环境的工时分析与构建方面拥有成熟经验。
现场应用的能力包括：
- 计时法 与适用于各种制造类型的传统方法
- GSD 方法：专用于服装与缝制行业
- MTM-2 方法：适用于制造业（汽车、家具、装配等）
- SMB2 方法：适用于制造业内部物流操作（汽车、家具、装配等）
每一项任务都基于观察、工艺路线构建、动作分析、产品变型管理以及现场整合。
培训、构建与传承
除了分析工作外，Prodpôle 还在企业内部对技术员和方法负责人进行培训，融入真实案例、现有产品和具体问题。
根据不同情况，服务可包括：
- 培训 各类工时方法与时间分析技术
- 辅导 方法技术员上岗与上手能力
- 加强或创建 方法与工时部门
- 培训后辅导（Coaching） 以确保实践落地
目标不仅是传授知识，更是让团队真正掌握技能并成为独立操作的力量。
结构化数据，使工艺路线可靠
Prodpôle 也协助工程师和工业负责人对工时数据库及工艺路线进行组织与可靠化。
内容包括：
- 清晰区分 有价值信息与非生产性数据
- 识别 循环与非循环工序
- 结构化工序步骤：准备、组装、精加工、检验、包装、物流等
- 创建标准 用于计划、成本核算、报价、排程或优化
一个结构良好的方法数据库是一种决策工具，而不仅仅是一个文件。
审计、诊断与定向改进
必要时，Prodpôle 会对方法/工时实践与组织进行审计，以识别可靠性、结构化或部门构建方面的改进方向。
每一项任务都会根据行业、成熟度和企业内部挑战进行调整。
结论
可靠的工时数据将改变您的车间：更好的成本、更稳健的计划、更快速的决策以及更具责任感的团队。
Prodpôle 结合方法、现场经验与能力转移，使企业能够从“估算逻辑”真正迈向“可测量的绩效”。