Pascal QUETIN | 工业绩效顾问

从车间学徒到跨国企业导师：我的工具，二十年后仍在创造价值

我深信，真正的生产效率源于对细节的执着、经得起时间考验的方法，以及人与人之间的信任。这不是理论，是我四十年来从操作台到董事会会议室的亲身实践。

我的工作哲学

我厌恶复杂的理论。一个好的工具，应该让一线工长和经理在五分钟内理解、一天内试用、一周内见效。在佛吉亚设计的时间计算工具，其核心逻辑至今未变，正是因为它足够简单和根本。

客户常说，与我交谈后便感到安心。我的优势或许在于：我曾是你们中的一员。我理解生产主管的压力、工匠的骄傲、老板的焦虑。真正的解决方案，永远诞生于相互信任的土壤。

咨询的终点不是一份精美的PPT，而是车间里一个更流畅的流程、一个缩短的周期、一个提升的准时交付率。我陪伴客户直到改变真实发生，并确保团队有能力维持它。

一段在汽车行业与时尚行业等高要求领域交汇处构建的经验。这种多样性让我能够快速将方法与解决方案适配于任何工业环境。

从工艺手工到工业组织

我的职业起步于手工艺行业，作为男装裁缝，我学习了时尚与纺织的基础技能。随后，我逐步将技能拓展到服装工业：造型设计、工业裁剪、制版和推码。

为了掌握工业管理，我后来进入服装工业高等学院 (E.S.I.V.)，这所学校成为我迈向生产组织与绩效领域职业生涯的重要跳板。

在澳大利亚的跨国环境中实践工业管理

在Bonds Industries (隶属 Pacific Brands)，我首次在跨国工业环境中实践所学。我负责优化生产流程、引入数字化管理工具，并参与供应链协调。

这不仅是技术能力的锻炼，更是跨文化协作与管理复杂性的初体验。正是在这里，我的专业英语能力得到实质性提升，为未来的国际项目打下基础。

从执行者到顾问：在纺织研究院构建系统化方法论

在IFTH (前 CETIH)——法国纺织与服装研究的核心机构——我的角色发生了关键转变：从内部执行者变为外部顾问。

我为众多裁剪与缝制企业提供组织咨询、技术研究及流程优化方案。更重要的是，我系统化了自己的方法论：诊断 → 分析 → 方案 → 培训。

这段经历奠定了我咨询事业的基础，并强化了一个信念：真正的改进必须结合技术方案与人员能力提升。

在全球汽车供应链中部署标准化与持续改进系统

在Faurecia（全球十大汽车零部件供应商之一），我承担了两项战略任务：

该项目在欧、美、亚、中东多地部署，让我深入理解了全球制造标准本地化落地的挑战与策略。

在创新生态系统中支持初创企业工业化

作为Matériaupôle（法兰西岛材料与工艺创新平台）的活跃成员，我专注于支持初创企业将创新设计转化为可制造的产品。

我协助他们进行可制造性分析、工艺路线定义、生产设备选型与技术供应商评估。

这段经历让我接触到最前沿的材料与工艺创新，并锻炼了将抽象创意转化为具体制造路线图的能力。

在多样化企业生态中提炼普适性改进原则

在Salveterra——一个支持微型企业、中小企业与工匠的协会——我面对的是极其多样的生产场景：从手工作坊到小型工厂。

我的角色是提供适配性强的技术优化方案：产品简化、工艺重组、设备改进、库存管理。

这里的关键学习是：无论规模大小，改进的核心逻辑相通——消除浪费、平衡流程、赋能团队。

“我创立 Prod’Pôle 的初衷很简单：将大企业的系统化方法论与中小企业的敏捷实践相结合，为制造企业提供务实、可落地、高回报的改进支持。”

今天，我的工作聚焦于两个相辅相成的方向：
系统性诊断与改进实施（运用 MTM-2、GSD、SMB2 等国际标准工具）
与 能力转移与团队赋能（通过定制化培训，确保自主持续改进）。

您是否正在为生产流程效率、团队培训或工业化转型寻找务实、可落地的解决方案？我的经验或许能为您提供一个新的视角。

我提供一次 免费的初步线上诊断，共同分析您最紧迫的效率瓶颈。