Améliorer l’organisation de production et transformer vos projets en performance
« De l’idée à la production, avec un accompagnement opérationnel »
Accompagnement dans la mise en œuvre concrète de vos projets techniques et industriels.
Interventions terrain pour structurer les méthodes, intégrer les meilleures idées et sécuriser les phases de formation ou de réorganisation.
Support technique produit & process
- Industrialisation et optimisation de conception
- Construction des gammes opératoires et calcul des temps
- Optimisation des coûts de fabrication et des marges
- Organisation des ateliers et des flux de production
- Aménagement des postes et définition des modes opératoires
- Planification, logistique interne et gestion des stocks
Produit :
Process :
Analyse et amélioration de la performance
Comprendre votre organisation pour identifier des leviers de progrès concrets :
- Cartographie des processus et étude des flux physiques et informationnels
- Analyse des postes de travail (temps, gestes, ergonomie)
- Identification des pertes, gaspillages et non-valeur ajoutée
- Mise en évidence des dysfonctionnements et de leurs causes
- Recommandations opérationnelles adaptées à votre contexte
- Construction d’un plan d’actions clair, priorisé et mesurable
Management industriel de projet
Gestion de projet industrielle fiable, pragmatique et orientée résultats :
- Mise en place d’outils de pilotage simples et adaptés
- Structuration du projet selon vos ressources et contraintes
- Accompagnement opérationnel des équipes sur le terrain
- Coordination des acteurs et gestion des priorités
- Approche pragmatique favorisant décisions rapides et efficaces
- Expertise technique industrielle au service de vos projets
- Livrables clairs, concrets et immédiatement exploitables
Nous intervenons directement auprès de vos équipes pour :
Industrialiser vos produits et vos procédés
Structurer l’organisation et fluidifier les flux de production
Sécuriser les prises de poste et les phases de transition
Déployer des méthodes simples, concrètes et immédiatement applicables
(Ci-dessous des exemples de thèmes souvent demandés)
Au travers de ces quelques onglets, nous présentons l’essentiel des services que nous pouvons vous apporter.
techniques pour étudier et organiser la fabrication industrielle d’un produit.
C’est pour cela que nous mettons à disposition notre savoir faire. Notre objectif est d’aider les Start-up dans les spects techniques importants de leur projet.
Les 2 services principaux sont L’accompagnement individuelle et Le support technique.
Toutefois, nous pouvons aussi assurer de missions telque études spécifiques (gamme, temps, calcul de charge, analyse d’améliorations…
Quelque soit le moment de votre projet, vous avez besoin d’aides et de conseils pour mieux franchir les étapes.
Notre mission est simple : vous accompagner tout au long de votre projet, de votre premier prototype à votre premier démarrage en vie série
Notre accompagnement technique vous permettra de mieux cerner le produit et de passer d’une idée (maquette, prototype, échantillon…) à quelque chose de plus concret et mieux maîtrisé. Toutefois, cela ne constitue pas une étape à part entière ou indépendante. En effet, les résultats des études complémentaires suivantes risquent d’entraîner des modifications techniques plus ou moins importantes. L’accompagnement apportera donc certainement des changements qui amèneront le projet à être de plus en plus défini et précis au fur et à mesure de l’avancée de l’analyse de faisabilité du produit.
L’accompagnement, c’est aussi l’assurance que l’on sera toujours à vos côtés pour répondre aux interrogations de votre projet.
Vous trouverez avec nous des réponses à vos interrogations au travers à la multitude des compétences que nous disposons (coaching, ateliers, formations, entretiens, …), additionnés à la multitude des adhérents et professionnels qui nous entourent (membres, entrepreneurs…).
L’industrialisation est un passage obligé. Les étapes de rationalisation, simplification, standardisation… sont indispensables.
Encore faut-il avoir le temps de mener à bien ces étapes indispensable.
En effet, la multitude de tâches la pression des délais et la nécessité de diverses connaissances font que parfois « un petit coût de pouce » extérieur sera indispensable pour:
Ci-dessous quelques exemples de supports techniques que nous pouvons apporter:
| Produit |
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| Process |
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En plus des formations de base nous apportons une assistance technique. Celle-ci s’adapte à vos besoins spécifiques de compétences. De l’aide à la décision jusqu’à la réception, prise en compte les dimensions politique, économique et sociale mais aussi « financière », technique et réglementaire.
Ci-dessous quelques exemples que nous pouvons apporter:
| Mise en fabrication |
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| Améliorer la productivité |
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Il est possible de traverser tout les jours son atelier, répéter de actions… sans jamais s’apercevoir des problèmes, des erreurs…
Notre regard vous apportera des réflexions qui vous permettrons d’améliorer votre produit, votre organisation, vos communication…
| Ci-contre quelques exemples que nous pouvons apporter: |
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