Méthodes & Temps : maîtriser pour mieux produire
Dans l’industrie, la maîtrise des temps de fabrication n’est pas un exercice théorique : c’est un levier direct sur la productivité, les coûts, l’organisation, les investissements et la performance globale. Sans données fiables, impossible d’optimiser les flux, structurer les postes, dimensionner les équipes, planifier les charges ou sécuriser les délais. C’est dans ce domaine que Prodpôle intervient avec une expertise unique, à la fois technique, méthodique et opérationnelle.
Une maîtrise concrète des méthodes temps
Prodpôle dispose d’une expérience éprouvée dans l’analyse et la construction des temps pour tous types de produits et d’environnements industriels.
Parmi les compétences mobilisées sur le terrain :
- Chronométrage et méthodes traditionnelles appliquées à tout type de fabrication
- Méthode GSD spécifique aux métiers de la confection et de la couture
- Méthode MTM-2 pour les industries manufacturières (automobile, ameublement, assemblage…)
- Méthode SMB2 pour les opérations de logistique interne dans les industries manufacturières (automobile, ameublement, assemblage…)
Chaque intervention repose sur l’observation, la construction des gammes, l’analyse des gestes, la prise en compte des variantes produit et l’intégration terrain.
Former, structurer et transmettre
Au-delà de l’analyse, Prodpôle forme les techniciens et responsables méthodes directement au sein de leur entreprise, en intégrant des cas réels, des produits existants et des problématiques concrètes.
Selon les contextes, les interventions peuvent inclure :
- Formation aux différentes méthodes de temps et de chronoanalyse
- Accompagnement à la prise de poste des techniciens méthodes
- Renforcement ou création d’un service méthodes & temps
- Coaching post-formation pour sécuriser la mise en application
L’objectif n’est pas uniquement de transmettre, mais de rendre les équipes compétentes et opérationnelles.
Structurer les données, fiabiliser les gammes
Prodpôle intervient également auprès des ingénieurs et responsables industriels pour organiser et fiabiliser leurs bases de données temps et gammes de fabrication.
Cela comprend notamment :
- La séparation claire des informations à valeur ajoutée et non productive
- L’identification des phases cycliques et fréquentielles
- La structuration des étapes : préparation, assemblage, finitions, contrôle, conditionnement, logistique…
- La création de standards exploitables pour la planification, le chiffrage, les devis, l’ordonnancement ou l’optimisation
Une base méthodes bien structurée devient un outil de décision, pas un simple fichier.
Audits, diagnostics et améliorations ciblées
Lorsque cela est nécessaire, Prodpôle réalise des audits de pratiques et d’organisations méthodes/temps afin d’identifier les pistes de fiabilisation, de structuration ou de création de la fonction.
Chaque mission est adaptée au secteur, au niveau de maturité et aux enjeux internes de l’entreprise.
Conclusion
Des temps fiables transforment votre atelier : meilleurs coûts, planification robuste, décisions plus rapides et équipes responsabilisées.
Prodpôle combine méthode, terrain et transfert de compétences pour passer durablement d’une logique estimée à une performance mesurée.